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當前，全國新一輪春耕春管正逐步進入旺季，作為供銷社系統為農服務企業，惠多利積極發揮資源建設、網絡布局和農化服務等優勢，深入開展春耕化肥保供穩價工作。

在尿素保供方面，惠多利以年銷售200多萬噸尿素的購銷能力為依托，主動加強同海油富島、中煤化工、江蘇靈谷、安徽昊源、晉煤中能等主要供應商的戰略合作，指導分布在全國16個省市區的子公司通過汽運、火運、船運等方式有效下沉網絡，加快尿素下擺到戶。

在鉀肥保供方面，惠多利一方面積極加強與國外一手鉀肥供應商的溝通協調，加大境外優質貨源組織和發運力度，目前已有多批鉀肥運抵公司合作港口，更多后續貨源正在抓緊組織、發運中。另一方面，公司與國內鉀肥生產企業等加強對接，通過分銷網絡及時將優質鉀肥運送到春耕主要用肥地區。

在復合肥保供方面，惠多利在增加庫存儲備的同時，加大市場投放力度。下屬安徽廣德、浙江龍游等地的自有復合肥工廠加大馬力生產，一排排肥料堆放整齊，貨車接力裝貨運往全國各地市場。

此外，惠多利及下屬子公司還在各自市場區域內廣泛開展送肥下鄉活動，通過發放抵價券、優惠讓利及免費贈肥等活動，進一步降低農戶購肥成本；還依托浙江省農科院、外聘農技實用型專家和自建的200多人農化服務隊伍，大力開展農民會、經銷商會和示范觀摩會等“三會一促”活動，幫助農戶提高用肥水平，助力化肥減量增效。

（綜合報道）