11月15-16日，控股集團(tuán)黨委委員、浙農(nóng)股份總經(jīng)理林昌斌先后赴浙農(nóng)瓶窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心和基層聯(lián)系點(diǎn)衢州惠多利調(diào)研。
在浙農(nóng)瓶窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，林昌斌詳細(xì)了解了服務(wù)中心現(xiàn)狀及未來(lái)規(guī)劃，并與浙農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司及其所屬浙農(nóng)飛防、浙農(nóng)廣通公司班子成員等進(jìn)行座談，聽(tīng)取了各公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)等方面的工作情況匯報(bào)。
林昌斌表示，浙農(nóng)股份成立浙農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，構(gòu)建全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，是浙農(nóng)股份按照省委、省政府高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的總體部署和省供銷(xiāo)社、興合集團(tuán)深化生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作、信用合作“三位一體”改革、增強(qiáng)服務(wù)能力的要求邁出的堅(jiān)實(shí)一步，也是圍繞“上抓資源建設(shè)、下接終端網(wǎng)絡(luò)、科技集成服務(wù)、數(shù)字管理賦能”的總體思路，全面推進(jìn)浙農(nóng)農(nóng)業(yè)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史性一步。
他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，浙農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司應(yīng)積極探索全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，并全省布局，積極融入浙江省“雙強(qiáng)行動(dòng)”和供給端“配方肥替代平衡肥”行動(dòng)中，將省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)機(jī)服務(wù)中心建設(shè)與浙農(nóng)集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè)有機(jī)融合，共同推進(jìn)“兩心”融合建設(shè)，積極探索普惠為農(nóng)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的發(fā)展模式；同時(shí)，應(yīng)著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大骨干力量的引進(jìn)和培養(yǎng)；加強(qiáng)數(shù)字化管控，依托集團(tuán)信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目及大疆農(nóng)用無(wú)人機(jī)數(shù)據(jù)資源、豐疆和北斗農(nóng)機(jī)應(yīng)用平臺(tái)、中農(nóng)在線現(xiàn)有平臺(tái)等，整合建設(shè)農(nóng)機(jī)數(shù)字服務(wù)平臺(tái)，共同建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化服務(wù)，同時(shí)探索無(wú)人農(nóng)場(chǎng)建設(shè)；充分發(fā)揮“試點(diǎn)先行，示范帶動(dòng)”作用，結(jié)合區(qū)域基礎(chǔ)條件、市場(chǎng)需求及公司發(fā)展需要，不斷摸索建設(shè)和服務(wù)模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成完善的制度標(biāo)準(zhǔn)和品牌形象，并逐步向基礎(chǔ)條件成熟的區(qū)域有序復(fù)制推廣，由點(diǎn)到面地逐步完成全省服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，形成全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，通過(guò)整合資源、服務(wù)賦能，集成農(nóng)事服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品上行等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，對(duì)內(nèi)形成“資源整合、服務(wù)賦能”的綠色有機(jī)發(fā)展生態(tài)圈，對(duì)外輸出各類(lèi)服務(wù)需求，形成全程化、集成化、一體化的綜合服務(wù)平臺(tái)，全面促進(jìn)浙農(nóng)農(nóng)資板塊經(jīng)營(yíng)服務(wù)轉(zhuǎn)型、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)效率，全面提升社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)品牌影響力。
在深入了解衢州惠多利的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、層級(jí)壓縮、配方肥推廣等情況后，林昌斌指出，衢州惠多利在省內(nèi)化肥經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)中承載業(yè)務(wù)體量大，覆蓋區(qū)域范圍廣，下一步要主動(dòng)融入集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)；要加強(qiáng)內(nèi)部管理，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人員組成結(jié)構(gòu)；以數(shù)字化建設(shè)為抓手，提高管理能力，賦能業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)；要推進(jìn)配方肥市場(chǎng)推廣，提高市場(chǎng)占有率，優(yōu)化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。
林昌斌認(rèn)真聽(tīng)取了衢州惠多利黨支部黨員的發(fā)言，并表示對(duì)于反映的問(wèn)題困難，集團(tuán)將給予必要支持。他強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)黨的建設(shè)是做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的根基，基層黨支部要提高創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)廣大職工擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使；全體黨員干部要提高政治站位，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，抓好黨建工作；要嚴(yán)守政治紀(jì)律，牢記政治規(guī)矩，強(qiáng)化廉潔自律；要發(fā)揮模范作用，堅(jiān)持以身作則，追求奮勇?tīng)?zhēng)先；要勇?lián)?zé)任使命，永葆創(chuàng)業(yè)激情，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
?（浙農(nóng)股份 鮑軼凡 浙農(nóng)農(nóng)業(yè) 甘良）
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