8月14日，明日控股2021年半年度經濟工作會議順利召開。浙農控股集團黨委副書記、總經理李文華，黨委副書記曹勇奇出席會議。明日控股董事長韓新偉、總經理許錦根，明日控股董監(jiān)事、班子成員，各職能部門、考核單位、米斗科技及區(qū)域公司相關人員參加會議。為響應疫情防控要求，本次會議通過“1+11”視頻會議的方式召開，除公司總部主會場外，11個分會場以視頻會議及直播的形式參與本次會議。
會議指出，上半年，明日控股在浙農控股集團的大力支持及全體員工的不懈努力下，頂住市場壓力，搶抓市場機遇，實現了規(guī)模與效益的雙增長，同時公司新版企業(yè)文化逐步落地，區(qū)域公司保持快速發(fā)展，各項創(chuàng)新業(yè)務穩(wěn)步推進。下半年，公司將繼續(xù)以戰(zhàn)略及文化為引領，堅持穩(wěn)中求進總基調，持續(xù)推進塑化供應鏈集成服務能力建設，重視新員工培養(yǎng)及團隊建設，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展內生動力。同時，各單位要正確看待發(fā)展中存在的問題及困難，進一步細化、落實下半年工作措施，完成年度工作目標，共同促進公司經濟穩(wěn)步發(fā)展。
李文華充分肯定了明日控股在黨建黨務、業(yè)務經營及文化培育上所做的工作及取得的成績，并強調明日下步工作要牢記“停不下來”、“慢不下來”、“靜得下來”三個關鍵詞。“停不下來”，即面對當前瞬息萬變的外部環(huán)境，要時刻關注市場變化，不斷提升經營管理能力，并重視期現結合能力、加快提升采銷拓展能力、加強數字賦能、增強資金保障。“慢不下來”，即要進一步鞏固和保持企業(yè)發(fā)展的行業(yè)地位，保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。要進一步向產業(yè)鏈延伸和布局，重視企業(yè)的人力資源規(guī)劃，打造優(yōu)秀人才集聚地，同時加強行業(yè)發(fā)展趨勢研判和布局，考慮利用資本進行產業(yè)布局或介入資本市場，加快提升競爭力。“靜得下來”，即要平衡好發(fā)展和穩(wěn)定的節(jié)奏。要加強人才梯隊建設，完善人才培養(yǎng)體系；要處理好短期考核與長期激勵的關系問題，發(fā)揮出員工創(chuàng)業(yè)型體制機制優(yōu)勢；要認真謀劃新階段企業(yè)發(fā)展路徑與方向的選擇。最后，李文華就安全管理、防疫工作與合規(guī)管理等方面提出要求，并表示浙農控股集團將一如既往支持明日發(fā)展。
曹勇奇指出，近年來明日控股以飽滿的創(chuàng)業(yè)激情持續(xù)推進改革創(chuàng)新，在全國分銷體系建設、國際化業(yè)務、經營品種開拓、創(chuàng)新業(yè)務布局等方面取得良好進展，逐步成為了具有強大行業(yè)影響力的領頭企業(yè)，同時明日高度重視企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、團隊建設及人才培養(yǎng)等事關企業(yè)中長期發(fā)展的要素建設，全方位推動企業(yè)向更高層次邁進。
他強調，公司要牢樹風險意識，高度重視業(yè)務經營風險，面對經濟形勢中的不確定因素和系統(tǒng)性風要有充分的思想準備，切實做好風險控制工作。他希望明日能夠繼續(xù)秉持初心，知行合一，堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的價值觀及“在傳遞價值中創(chuàng)造價值”的企業(yè)使命，勇于擔當作為，在為客戶創(chuàng)造價值中實現自己的價值。
針對企業(yè)未來發(fā)展方向，韓新偉強調要推進戰(zhàn)略人力資源體系建設，持續(xù)推進人才的培訓培養(yǎng)，充分釋放年輕員工的人口紅利及員工成長帶來的人才紅利；要打造明日塑化有機體，抓住供應鏈創(chuàng)新與應用示范企業(yè)的機遇，充分發(fā)揮數字化建設成效，加快創(chuàng)新業(yè)務的布局與探索，打造生態(tài)化的業(yè)務體系；要每日精進、追求卓越，同時持續(xù)打造開放包容、持續(xù)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)氛圍。
會上，明日控股人力資源部及米斗科技有關負責人分別作《新人培育》、《場景驅動 數據賦能》的主題分享。
?（明日控股?洪駿）
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