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為進一步提高綜合管理條線員工的專業能力，發揮綜合管理條線“支持經營戰略、激發組織活力、增進融合協同”的作用，5月16-18日，華都股份在杭舉辦綜合管理線賦能提升培訓。公司綜合管理條線共40余名員工參加了本次培訓。華都股份董事長李光銳、總經理曾樂明出席培訓并講話。

本次賦能培訓分為素質拓展、技能提升和交流探討三個部分。在素質拓展環節，參訓員工以分組競賽開頭，營造你追我趕、共同進步的團隊氛圍，加強了相互聯動融合，強調了團隊協作的重要性。在技能提升環節，來自人力與行政中心、審計法務部、安吉華都綜合部的9位內訓講師為參訓學員帶來了公文寫作、人事管理、面試技巧、法務工作、檔案管理、運營管控、督辦協調、攝影技巧及Excel實用技能等干貨滿滿的培訓課程。每堂課程設置多頻次互動問答，實現“以考代練”，加深參訓學員對培訓內容的理解和落地。

培訓課程帶來的不僅是業務水平的提升，更多是思考與自省。在交流探討環節，華都股份各成員企業綜合部負責人結合本次培訓內容和工作實際紛紛談感受、說感想、話感悟，就日常工作中的困惑與公司領導進行了提問和交流。

曾樂明表示，綜合管理條線的員工應當切實提升服務意識和服務能力，提高自身站位，把講大局作為工作中心，把講規矩作為工作紀律，自覺加強學習，全面提升綜合服務能力與水平，努力在綜合崗位發揮更大作用、展現新的作為。

李光銳強調，綜合管理條線在公司發揮著“大管家”、“后勤部”的作用，要按時、按質、按量完成各項工作，切實做到保障有力、協調有方、督查有效、運轉有序。他要求參訓學員努力提高公文、新聞寫作能力，深入挖掘基層先進典型事跡，匯聚企業發展的正能量；提升人事管理質量，不僅要實時了解、關懷員工，更要善于發現、培養人才，助力公司人才梯隊建設；強化合法合規意識，加強印章管理，規范使用操作；不斷提高綜合協調能力，統籌各方高效協同作戰，認真落實督查督辦，助力企業優質高效運轉。

本次賦能培訓讓參訓員工受益匪淺，大家表示將學以致用，不斷提升參謀、協調、服務、保障水平，為助力公司戰略落地與推進任務落實貢獻力量。

?（華都股份?張文萃）