10月28-29日，省供銷社黨委委員、興合集團(tuán)總裁施建強(qiáng)先后到麗水、衢州調(diào)研浙農(nóng)控股集團(tuán)汽車4S店和地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，肯定了有關(guān)基層企業(yè)克服重重困難，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步提升的各項(xiàng)努力和取得的成果，同時(shí)要求進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前宏觀形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，科學(xué)籌劃年末各項(xiàng)工作及2020年工作思路，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更高水平發(fā)展。省興合集團(tuán)黨委副書記、綜合部部長(zhǎng)林上華及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志以及浙農(nóng)控股集團(tuán)總經(jīng)理助理戴紅聯(lián)、浙農(nóng)股份總經(jīng)理助理曾躍芳、華都股份總經(jīng)理王春喜等分別參加了調(diào)研活動(dòng)。
28日上午，施建強(qiáng)冒雨來到浙農(nóng)金誠(chéng)所屬的麗水寶順行寶馬4S店，參觀了4S店的銷售展廳、維修車間和配件倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施，與4S店一線員工親切交流并主持召開座談會(huì)。在聽取了寶順行4S店主要負(fù)責(zé)人關(guān)于當(dāng)前運(yùn)營(yíng)情況、市場(chǎng)情況和發(fā)展思路的匯報(bào)后，施建強(qiáng)表示，麗水寶順行團(tuán)隊(duì)精干、管理精細(xì)、對(duì)車市行情把握精準(zhǔn)，初步確立起本區(qū)域標(biāo)桿4S店的地位，成績(jī)有目共睹、可喜可賀。他希望麗水寶順行繼續(xù)發(fā)揚(yáng)員工創(chuàng)業(yè)精神，優(yōu)化機(jī)制、深耕區(qū)域、增強(qiáng)實(shí)力，形成一套可復(fù)制可傳承的運(yùn)作模式，為集團(tuán)汽車流通業(yè)務(wù)的創(chuàng)新提供可參照的樣本。在談到金誠(chéng)汽車的工作時(shí)，施建強(qiáng)首先祝賀金誠(chéng)汽車公司組建十五周年。他指出，雖然近年來汽車市場(chǎng)呈現(xiàn)產(chǎn)銷雙降態(tài)勢(shì)，但金誠(chéng)汽車經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)腦子清楚、思路清晰，奮力實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益連年增長(zhǎng)的良好業(yè)績(jī)，充分體現(xiàn)了事業(yè)心、責(zé)任心和穩(wěn)健意識(shí)。他希望金誠(chéng)汽車再接再厲，面對(duì)困難沉著應(yīng)對(duì)，面對(duì)成績(jī)心存敬畏，深入研判汽車行業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)，做好應(yīng)對(duì)策略的籌劃，努力為浙農(nóng)股份、浙農(nóng)控股和興合集團(tuán)業(yè)績(jī)多做貢獻(xiàn)。
隨后，施建強(qiáng)來到浙農(nóng)實(shí)業(yè)松陽(yáng)項(xiàng)目和華都股份衢州天元府兩個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研，分別聽取了兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和華都股份、浙農(nóng)實(shí)業(yè)主要負(fù)責(zé)人關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)今年以來經(jīng)營(yíng)情況、房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)、公司存在的問題和下階段工作思路等情況的匯報(bào)，對(duì)浙農(nóng)控股集團(tuán)旗下房地產(chǎn)板塊的總體工作思路表示支持。
在松陽(yáng)美林松州華府項(xiàng)目調(diào)研時(shí)，施建強(qiáng)對(duì)浙農(nóng)實(shí)業(yè)松陽(yáng)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)成熟給予了贊賞并希望他們做好新舊項(xiàng)目銜接，在做好松州廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)和松州華府一期尾盤去化的同時(shí)，充分利用好口碑和政策，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)安排資金、保質(zhì)保量抓好建設(shè)、實(shí)實(shí)在在搞好推廣、順順利利完成項(xiàng)目。在衢州華都天元府，施建強(qiáng)肯定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的開發(fā)思路、工作熱情和產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平，同時(shí)希望他們進(jìn)一步增強(qiáng)信心、保持定力，圍繞銷售去化中心任務(wù)，做好項(xiàng)目預(yù)期、定價(jià)模式、工程進(jìn)度與資源配套等各方面工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取較好的開發(fā)成果。
調(diào)研期間，施建強(qiáng)要求各單位務(wù)必強(qiáng)化在交通安全、車間管理、項(xiàng)目施工、工程驗(yàn)收和廉潔從業(yè)等方面的規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制并依法依規(guī)督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作，全面提升企業(yè)安全工作水平，確保萬無一失。
（辦公室?陳江）
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