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????? 7月24-25日，集團(tuán)半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在杭州慶華飯店召開，會(huì)議分別由公司副總經(jīng)理陳國營、李盛梁主持。省供銷社副主任、興合集團(tuán)總裁葛龍川，興合集團(tuán)副總裁何忠民出席會(huì)議并講話，公司總經(jīng)理鄭軍作《加強(qiáng)管理 防范風(fēng)險(xiǎn) 扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展》的報(bào)告。公司董事、監(jiān)事，經(jīng)營班子成員、成員企業(yè)班子成員、各職能部門有關(guān)人員共120余人參加了會(huì)議。
????? 此次會(huì)議，是集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展后，爭取實(shí)現(xiàn)“軟著陸”的動(dòng)員會(huì)，是一次及時(shí)高效、務(wù)實(shí)求真、高瞻遠(yuǎn)矚的會(huì)議。會(huì)議分析了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對(duì)公司經(jīng)濟(jì)工作的影響，解剖了公司持續(xù)高速發(fā)展后積累起來的諸多問題和矛盾，提出了爭取實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)“軟著陸”的目標(biāo)及工作重點(diǎn)、措施；各成員企業(yè)也結(jié)合本單位實(shí)際，交流匯報(bào)了上半年工作情況，提出了下半年工作思路和重點(diǎn)，集團(tuán)財(cái)務(wù)部和企管部分別就集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和公司授信執(zhí)行情況做專題發(fā)言。
????? 公司總經(jīng)理鄭軍在講話中提出了下一階段經(jīng)濟(jì)工作“調(diào)整、鞏固、提高”的指導(dǎo)思想，他要求集團(tuán)上下充分認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和公司發(fā)展進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)期的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；他指出，集團(tuán)下一階段將有保有壓，主動(dòng)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營業(yè)態(tài)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；同時(shí)開展“管理打假”和“有效管理年”活動(dòng)，提高管理質(zhì)量和有效管理能力，防范和控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)軟著陸，為將來的發(fā)展打?qū)嵒A(chǔ)、做好準(zhǔn)備、提供保障。
????? 興合集團(tuán)副總裁何忠民在會(huì)上指出，農(nóng)資集團(tuán)主動(dòng)調(diào)整，提高經(jīng)營質(zhì)量，有利于下一階段的發(fā)展。他要求公司加強(qiáng)資金管理，完善資金使用決策機(jī)制，適度控制資金總量，加強(qiáng)子公司基礎(chǔ)管理工作。
????? 省供銷社副主任、興合集團(tuán)總裁葛龍川在會(huì)上對(duì)公司工作作重要指示。他介紹了興合集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)，分析了宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的影響及暴露出的一些問題和風(fēng)險(xiǎn)。他要求公司認(rèn)清宏觀形勢，吸取兄弟公司教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變景氣思維慣性，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、調(diào)整經(jīng)營理念，重點(diǎn)做好防范風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健經(jīng)營，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。