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她進公司已經整整有16個年頭，在財務崗位上默默奉獻，無怨無悔，以高度的責任感和事業心，忠誠地履行財務工作的職責，為領導決策當好參謀和助手。她，就是衢州市惠多利農資連鎖有限公司財務主管——池艷貞。

加強財務監管，防范經營風險是企業財務工作的重點。自池艷貞擔任財務主管以來，要求各子公司堅持每月進行盤點，同時財務、業務、倉庫三方賬賬、賬實核對正確后方可結賬，保證了庫存商品的真實性。為進一步降低經營風險，池艷貞要求業務員做好客戶基本情況調查、建立客戶檔案，并按“必需、小額、從嚴掌握”的原則審批授信額度，做到事先控制、防患于未然；加強對各銷售中心授信情況的監督檢查，要求各中心店業務員和公司財務人員對賒銷客戶進行跟蹤，及時了解客戶的銷售進度，回籠貨款。

為了使財務工作管理有序、有章可循和考核有度，她根據上級公司的有關制度要求，著手制定了《購銷存業務操管理辦法》、《一卡通使用管理辦法》等財務制度。同時，她還根據實際工作需要，提出建議，加強內控制度建設，對每筆支付都要求三人以上簽字，從財務制度上遏制作弊行為的發生。由于制度設計合理、執行得力，公司從未發生由于財務管理不善造成的資金損失。

為了及時準確地提供財務資料，池艷貞經常加班加點工作，有時候甚至顧不上照顧家人。有一次池艷貞的兒子病了，她因為急著要寫一篇財務分析，她丈夫又在北京學習，沒人帶兒子去醫院，于是她只得讓兒子吃下藥后便催他上學去了。直到兒子班主任打電話來說兒子吃不消上課了，她才匆匆帶兒子上醫院，醫生說再拖一下就要成腦炎了，這時她的眼睛都濕潤了。

“財務是一門學問，做財務主管更是高深的學問”。自從擔任財務主管以來，池艷貞積極參加各級各部門組織的業務培訓，還鼓勵同事學習業務知識，努力創造學習型團隊。踏踏實實做事、默默無聞工作的風格讓池艷貞得到了領導和同事的認可和好評。池艷貞，這是她欣慰的，也是她工作的動力。

（惠多利 洪金水）